戰略決策定航向，精準布局贏未來 ——安然集團戰略發展規劃隆重發布

2020年6月24日，安然集團戰略發展規劃在安然納米集團文化產業園隆重發布。安然集團、各分、子公司高管、部門負責人等相關領導參加了這一具有曆史性意義的會議。

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　　會上明確了安然集團未來戰略主題、定位、發展思路，確定了戰略產業、戰略目標以及戰略指引，從集團角度確立了直銷板塊、文旅板塊、保險板塊的業務競爭戰略以及其他職能發展戰略。未來，安然集團將打造一流的健康科技產業集團，走“一體兩翼”的發展道路，堅持以健康產業為主業，以文旅和金融為輔業，做強做大主業，推進安然發展。

　　北大縱橫合夥人、天津大學管理學碩士史庭軍先生講解安然集團戰略規劃

　　北大縱橫副總裁倪明先生講解戰略落實

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　　本次會議對於安然集團的發展具有裏程碑的意義，揭開了整個安然集團的集團化、科技化、數字化、敏捷化、生態化、年輕化發展的新篇章：

　　集團化發展戰略將通過集團化建設，形成權限分明、分工明確、管理協調、發展有序的大型企業結構，發揮集團化企業在業務協同方麵的優勢。

　　科技化發展戰略是把科技創新作為企業核心競爭力，將公司從傳統勞動和資本驅動型發展提升到技術和創新驅動型發展，提升在產業內的影響力。在這方麵，安然公司正在研發的人參幹細胞項目，填補了世界技術的空白，將成為科技化發展戰略的典範。

　　數字化發展戰略將通過數字化相關技術的運用，降低成本、提升質量，提供便捷性，增強企業整體競爭力。公司在數字化戰略方麵一馬當先，智能化立體倉、MES等先進技術，搶占了自動化、數字化高地，正在緊鑼密鼓籌備的雙中台項目，將業務從線下搬遷到線上推廣，真正跟上時代發展腳步，做時代的弄潮兒。

　　敏捷化發展戰略是不僅要建立敏捷化生產技術體係，還需要建立敏捷化的組織體係。

　　生態化發展戰略構建直銷產業鏈和大健康產業鏈的生態體係，圍繞大健康產業進行延展，放大自身勢能，提高集團整體規模和影響力。

　　年輕化發展戰略是在社交電商時代，迎合年輕人的天然優勢，以一種更貼近年輕客戶的語言和方式進行營銷；在產品設計和營銷策略上響應年輕用戶的需求，建立更緊密的情感鏈接。

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　　會上，安然集團董事長劉潤東先生發表講話，他從學習、落實、自身發展三點講起，要求大家做好榜樣，加強學習，認真落實戰略決策，從心出發，做好每項工作，為安然發展添磚加瓦。

　　副董事長、總裁梁浩女士從國有企業的發展變遷講起，要求大家樹立危機意識，梁總指出安然目前的發展已經在遵循戰略發展規劃，步步踩在發展點上，上海研發院、廣州體驗店、各種自動化項目、雙中台、六和園、健康家園等等，已經在火熱建設和發展中，對安然未來的發展充滿信心。

　　營銷常務副總裁董洪斌先生講話

⠧›𔩊𗤸�淚€營運總裁李永峰先生講話

政策管理辦副總裁孫淑燕女士主持會議

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　　新冠疫情導致了全世界的經濟萎縮，在全球企業發展緊縮的大前提下，安然集團投入巨大資金，與業內著名的、中國本土第一的管理谘詢公司——北大縱橫管理谘詢集團合作，規劃集團未來發展戰略，是強強聯合的典範，體現了集團做大做強的決心和信心。未來，安然集團將走向世界，建設全球化、現代化的集團性大企業，與安然家人們一起，共同實現“人人安然，世界安然”的偉大願景！