2020年7月20日,福瑞達醫藥集團召開上半年財務工作會議暨財務專題培訓會，集團黨委副書記、總經理賈慶文，紀委書記周明，財務總監許百強，總部及各單位財務、研發管理40餘人參加會議。

　　會議邀請中稅網培訓機構許明信老師進行為期半天的研發投入專題培訓。許明信係統講解了研發投入加計扣除、高新技術企業認定、研發投入涉稅風險、研發支出會計處理等相關政策，並進行互動交流和現場答疑。通過培訓，加強了財務人員和研發管理人員對研發管控和涉稅相關政策的深入了解。

　　在下午的財務工作會議上，各單位財務負責人圍繞2020年度經營目標任務和年度重點工作任務，對上半年重點、亮點工作完成情況及下一步工作計劃進行了總結匯報。總部財務管理部圍繞“總結回顧、尋找差距、理清思路”三方麵做了上半年財務管理工作報告，總結了上半年財務工作的成績和經驗，剖析了目前財務工作中存在的不足，梳理了下一步工作思路和財務管控方向。

　　許百強與各單位財務負責人簽署了2020年度財務工作目標責任書和資金安全管理目標責任書，並對各單位財務述職情況進行了點評,認可了各單位在基礎工作、成本管控、業務支持、財務合規等方麵取得的成績。他指出，下一步財務工作重心包括財務負責人個人定位、信息化建設、資金和資產安全、個人學習與提高四個方麵，對財務人員提出了要求和期望，希望財務人員真正體現價值，助力公司發展。

　　隨後，周明對財務團隊的工作給予肯定，並從紀檢監督角度對財務人員提出具體要求：財務審批要執行到位、要按照管理核決權限執行、要符合公司三重一大相關規定；財務人員要重點關注資金密集的業務活動，要審視有無管理漏洞；財務負責人要提高站位、轉變意識、有擔當、有底線，為集團的發展做出更大的貢獻。

　　最後，賈慶文做總結講話。他指出，在疫情之下財務工作克服挑戰，取得多個亮點：幹事創業氛圍大為改觀，多措並舉保障資金需求，利潤中心建設進展順利，信息化和財務管控等基礎工作穩步推進。就下一步工作，賈慶文提出三點要求：一是在職能定位上，要強化財務管控，加強防範經營風險，為集團競爭力提高和高質量發展保駕護航。要加快建立以預算為基礎、以財務管理為核心、以財務分析為支持，符合國企治理和上市公司規範要求的集中統一財務管控模式。二是要聚焦財務管理工作重心，為企業提質爭效創造價值做貢獻。要堅決完成年度利潤目標；要落實管財務必須管成本費用和風險防控的要求；要助推企業十四五戰略規劃落地，要找準定位，拓寬職能，融入到生產經營各個環節，由決策執行者向決策支撐者轉變、由核算型向管理型財務模式轉變。三是素質提升方麵，財務人員要遵紀守法、業務精湛、擔當有為、素質過硬；要堅持把政治素質放在首位，選拔任用符合“”五個重用”、堅決執行公司黨委決策部署、忠誠幹淨擔當的財務幹部。賈慶文強調，企業財務水平的高低決定著企業管理水平的高低，也直接影響著企業經營效益的好壞。希望財務管理人員認清形勢，找準差距，彌補不足，為公司完成年度目標保駕護航，成為福瑞達高質量、跨越式發展的積極推動者。